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生产管理的应用      在现代化工业大规模生产流水线上,时间是以秒为单位计算的,手工方式既费时,费力又容易产生错误。企业为了满足市场需求多元化的要求,生产制造从过去的大批量,单调品种的模式向小批量,多品种的模式转移,给传统的手工方式带来更大的压力。手工方式效率低,由于各个环节的统计数据的时间滞后性,造成统计数据在时序上的混乱,无法进行整体的数据分析进而给管理决策提供真实,可靠的依据。 
    利用条码技术,对生产制造业的物流信息进行采集跟踪的管理信息系统。系统通过对生产制造业的物流跟踪,满足企业针对物料准备,生产制造,仓储运输,市场销售,售后服务,质量控制等方面的信息管理需求。系统高度集成,数据可追踪,溯源,反查强大的报表功能满足多变的管理需求,多维图形化数据分析,使您坐在办公室就能够了解生产计划的执行情况以及具体单位部件的流向。
物料管理    物料跟踪管理,建立完整的产品档案,存管理系统包括库存量控制,采购控制,制造命令控制,供应商资料管理,零件缺件控制,盘点管理等功能。对物料仓库进行基本的进,销,存管理。建立物料质量检验档案,产生质量检验报告,与采购定单挂钩建立对供应商的评价。
生产管理    建立产品识别码(PIN)。在生产中运用产品识别码监控生产,采集生产测试数据。采集生产质量检查数据,进行产品完工检查,建立产品识别码喝产品档案,提供企业决策者动态的监控生产。见识各个采集点的运行情况,保证采集网络的各个采集点正常工作,图标或表格实时反映产品的未上线,在线,完工情况从而保证生产的正常运行,提高生产效率,通过一系列的生产图表或表格监控生产运行,通过产品标识码条码在生产线采集质量检测数据,以产品质量标准未准绳判定产品是否合格,从而控制产品在生产线上的流向及是否建立产品档案。
仓库管理    物库存管理仓库管理系统根据货物的品名,型号,规格,产地,牌名,包装等划分货物品种,并且分配唯一的编码,也就是“货号”。分货号管理货物库存和管理货号的单件集合,并且应用于仓库的各种操作。采用产品标识条码记录单件产品所经过的状态,从而事先了对单件产品的跟踪管理。仓库业务管理包括:出库,入库,盘库,月盘库,移库。不同业务以及各自的方式进行,完成仓库进,销,存管理。更加准确完成仓库出入库操作。条码仓库管理采集货物单件信息,处理采集数据,建立仓库的入库,出库,移库,盘库数据。这样,使仓库操作完成更加准确。它能够根据货物单件库存为仓库货物出库提供库位信息,使仓库货物存更加准确。对仓库的日常业务建立台帐,月初开盘,月底结盘,保证仓库的进,销,存的有机进行,提供差错处理。
市场销售链管理    销售链管理控制,跟踪产品销售过程,针对不同销售采取相应的销售跟踪策略,企业直接销售(企业下属销售实体的销售)在仓库销售出库过程中完成跟踪,其他单位销售按其上报销售单件报表或用户信息返回卡建立跟踪。市场规范检查监督区域销售政策实施。市场销售跟踪建立完整销售链。根据销售规范检查销售,建立部分销售链,根据市场反馈检查销售。销售商评估按品种,数量评估销售商能力及区域市场销售特点。
产品售后跟踪服务    客户购买回寄或零售商回寄,建立用户信息。产品用户信息处理提供销售跟踪和全面市场分析。售后维修产品检查,控制售后维修产品,检查产品是否符合维修条件和维修范围。企业能够进一步提高产品售后维修服务,能为产品真正用户解决真正产品维修,并区分保修和收费维修。售后维修跟踪建立产品售后维修档案,通过产品维修点反馈产品售后维修记录,建立售后维修跟踪记录,监督产品维修点和建立产品的售后产品质量,记录统计维修原因,维修部件管理对产品维修部件实行基本的进,销,存管理。
产品质量管理及分析    物料质量管理。根据物料准备,生产制造,维修服务过程中采集的物料质量信息,统计物料的合格率,质量缺陷分析,产生物物料质量分析报告。
目标◆ 提高产品质量
◆ 制订合理服务战略
◆ 加强对市场的控制管理
◆ 指导企业产品设计定位
◆ 提高经营决策的及时性